Depuis les années 1990, le Juste-à-temps (JaT) s'est imposé comme un paradigme de pilotage permettant des gains importants en terme de productivité, de coût et de délai. Les principes du JaT sont complexes à implanter pour, les PME, Le concept d'industrie 4.0 apporte de nouveaux paradigmes de pilotage basés sur des moyens de mise-en-œuvre technologiques. Ce concept vise à la synchronisation en temps réel de l'ensemble de la supply chain facilitant ainsi la production de lots unitaires et personnalisés. A l'aide d'une analyse des principes du JaT et des moyens de mise-en-œuvre de l'industrie 4.0, nous montrons les synergies potentielles entre ces deux concepts. Il semble ainsi que l'industrie 4.0 puisse améliorer la réactivité de la synchronisation effectuée par le Kanban, et facilite l'implantation du concept JaT à des systèmes de production non répétitifs et peu standardisés.